Leitungspersonen in im medizinischen, sozialen, pädagogischen und kirchlichem Bereich stehen unter mehrfachem Druck: Ihre Organisationen werden häufig umstrukturiert und Funktionen ausgelagert; so sollen Personal und Kosten gespart werden. Gleichzeitig werden Kunden und Klientel anspruchsvoller und auch hilfsbedürftiger.
Hinzu kommt: Mehr Schnittstellen zu ausgelagerten Funktionen und viele Teilzeitkräfte erschweren die Organisation der Arbeit, Leitungskräfte im mittleren Bereich verbringen viel Zeit mit dem Dienstplan, Führung und Mitarbeiterorientierung kommen zu kurz. Schlechter Informationsfluss zwischen Vollzeit und Teilzeitmitarbeitern und Reibungsverluste an den Schnittstellen drücken auf das Arbeitsklima.
In einem solchen „Hamsterrad“ schafft Einzelsupervision für Leitungskräfte den nötigen Freiraum, um das eigene „ Getrieben-Sein“ unter die Lupe zu nehmen, die Anforderungen in Ruhe zu sortieren, und neu zu gewichten. Im geschützten Raum der Supervision, mit ausreichend Zeit zur ruhigen Reflektion zeigen sich die Lösungen, die unter dem Druck des Alltags aus dem Blick gerieten.
Ein Beispiel aus meiner Arbeit:
Die langjährige Leitung des Pflegedienstbereiches in einer Fachklinik steigt auf zur Pflegedirektorin. Damit ist sie Mitglied im Direktorengremium des zuständigen Landeskrankenhauses und dort die einzige Frau. Sie entscheidet sich für Einzelsupervision in regelmäßigen Abständen. Inhalt sind alle Fragen, die mit ihrer neuen Rolle zusammenhängen: Positionierung im Direktorengremium, Führung der Bereichsleiter und der Stationen, Strukturveränderungen im Pflegebereich der Fachklinik. Sie selbst hat eine lange Geschichte in der Organisation, die Supervision ermöglicht ihr die dazu nötige Distanz, sie lernt die mit der Rolle einhergehende „Einsamkeit der Leitung“ positiv zu akzeptieren.
Weitere Anlässe für Leitungssupervision sind:
- Umgang mit den eigenen Ressourcen
- Fragen der Selbstführung und der Teamführung
- Status und Wirken in übergeordneten Gremien
- Position – und Rollenwechsel
Wenn Sie Fragen zu Anlässen und Formaten von Leitungssupervision haben, rufen oder mailen Sie mich gerne an – ich freue mich über Ihre Anfrage!