Ich habe lange gezögert, tatsächlich eine Anleitung für Metaphern in meinen Blog zu setzen. Obwohl ich es schon im Juli angekündigt hatte. Warum? Die Anleitung mit einer entsprechenden Beispielmetapher ist lang, viel Lesestoff. Sie brauchen also ein wenig Zeit und Geduld, wenn Sie von diesem Text profitieren wollen. Haben Sie das?
Vor kurzem traf ich auf einer Veranstaltung eine frühere Coaching-Kundin. Es ging ihr gut, wir redeten so dies und das. Plötzlich sagte sie unvermittelt: „Unser Coaching ist ja schon lange her. Aber an Ihre Geschichten erinnere ich mich immer noch. Besonders die mit der kleinen Palme.“
Seit Anfang der Woche gibt es „Gabor Steingarts morning briefing“. Sie erinnern sich – Gabor Steingart, der brillante und polarisierende Herausgeber des Handelsblatts.
Manchen Führungskräften fehlt schlicht die Phantasie, die es braucht, um sich in andere Menschen hineinzuversetzen. Sie werden seltener – aber es gibt sie nach wie vor, sowohl bei den alten Hasen um die 50, wie bei Jüngeren.
Die „Wertschätzung“ kommt meistens mit ihrer ganzen Verwandtschaft angerückt. Zum Beispiel in Unternehmensleitlinien, Führungskräfteschulungen, Beschreibungen von Coachingausbildungen, Selbstvorstellung, Stellenanzeigen.
Das war eine lange Blog-Pause – aus zwei guten Gründen. Zum einen habe mir Zeit genommen für meine private Leidenschaft – das Schreiben von Prosatexten. Und zum anderen habe ich mich intensiv mit Konflikten und Konfliktmanagement beschäftigt.
Aus-Zeit! Das Wort gefällt mir gut, wenn es wie hier, getrennt geschrieben ist. Als „Auszeit“ bekomme ich die unangenehme Assoziation von erzwungenem, unproduktivem Stillstand.
Menschen, die für charismatische Chefs arbeiten, werden oft beneidet. „Du hast es gut, Dein Chef hat Visionen und bringt sie auch rüber. Für so jemanden arbeitet man ja gerne.“ Das stimmt. Vorgesetzte, die ihren Mitarbeitern immer wieder helfen, das Ziel zu sehen, auch bei hochkomplexen Projekten, sind motivierend.
Die meisten von uns kennen das: Wir haben gute Vorsätze und Vorhaben. Wir packen sie tatkräftig an. Und lassen dann bald, nach ein paar Anläufen, in unserem Eifer nach. Manchmal erst nach ein paar Wochen, manchmal schon nach Tagen. Dann schlägt er zu: Der sogenannte innere Schweinehund!
In den letzten Monaten habe ich mich für PEP (nach Dr. Michael Bohne) zertifiziert. PEP, das steht für Prozess und Embodiment focussierte Psychologie.