Change-Coaching

Die große Rede im Change

Menschen machen Veränderungsprozesse mit, wenn sie dabei von jemandem geführt werden, dem sie glauben, dass er persönlich und mit der Macht seiner Position dahinter steht. Sachinformationen auf Folien und in Newslettern genügen nicht. Menschen müssen spüren, dass ihre Führung sich mit voller Kraft für die neue Richtung einsetzt. Das geht am besten in direkter Kommunikation, denn Absichten erfassen wir intuitiv, wenn wir jemanden vor uns haben. Gefolgschaft entsteht durch Identifikation mit jemandem, der überzeugt.
Das wichtigste Kommunikations-Instrument im Change ist also die Rede der verantwortlichen Führungskraft.
Im Coaching klären wir im ersten Schritt Ihre Vision und Ihre Ziele als Manager des Change. Was wollen Sie wirklich, wirklich? Nur wenn Sie das klar haben, sind Sie auch überzeugend. Im zweiten Schritt unterstütze ich Sie beim Entwurf Ihrer Rede und coache Sie für einen wirkungsvollen Auftritt.

Co-Kreation

Beim Entwurf von Reden und Präsentationen stelle ich Ihnen das Handwerkszeug aus meinem früheren Beruf, dem Journalismus zur Verfügung. Im Coaching zur großen Change- Rede entsteht ein kreativer Raum, in dem ganz neue Ideen wachsen können. Die zu Ihnen passenden Formulierungen ergeben sich dann wie von selbst.
Durch Co – Kreation im Coaching gelingt es Ihnen, die Sprache zu finden, die Sie und Ihr Führungsteam brauchen, damit der Change gedeiht.

Gemeinsame Sprache

Die Erfahrung zeigt: je mehr Face-to-Face Kommunikation einen Veränderungsprozess begleitet, desto besser gelingt er. Wichtig sind dabei die Multiplikatoren – „Botschafter“ aus dem Projekt direkt oder Führungskräfte in der Linie, die mit den Mitarbeitern immer wieder über Anlass, Ziele, Risiken und Chancen der Veränderung sprechen. Sie alle brauchen ein gemeinsames Wording, eine gemeinsame Grundausstattung für die erfolgreiche Veränderungskommunikation. Dazu berate ich Sie und Ihre Multiplikatoren gerne.